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電建市政公司“四強四促” 推進主題教育“回頭看”
來源:電建市政公司 作者:市政公司 時間:2019-11-20 字體:[ ]

“把企業改革發展穩定工作中的難點、重點、關鍵點,作為公司踐行主題教育的切入點和著力點,以推進主題教育與生產經營工作的深度融合?!痹谶@個目標指引下,電建市政公司黨委開展“四強四促”崗位建功活動,通過強政治學習促忠誠、強崗位實踐促盡責、強攻堅克難促履職、強黨性提升促發展,引領廣大黨員實踐實干,主題教育取得了實實在在效果。

強政治學習促忠誠

電建市政公司黨委班子堅持個人自學、中心組學習、支部“三會一課”學習相結合,持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,學習習近平總書記關于本地區本領域工作的重要講話和重要指示批示精神,通過讀原著、學原文、悟原理,自覺對表對標,及時校準偏差,加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質和實踐要求的理解,提高運用理論指導實踐、推動工作的能力。

電建市政公司黨委主動拓寬教育渠道,與天津市住建委黨校建立共建協作關系,組織黨支部書記培訓班,提升支部建設能力;在機關6支部共150余名黨員中開展了主題教育知識競賽,在共建交流中深化了學習教育效果。

強崗位實踐促盡責

電建市政公司黨委在主題教育中建立以增強黨的全面領導為核心點、以干部隊伍建設為關鍵點、以發揮黨支部戰斗堡壘作用為落腳點、以黨建工作責任制為切入點,突出轉變發展方式一條主線,圍繞“經營質量”和“經濟效益”兩個中心,推動完善產業鏈、促進企業管理集約高效、提升二級單位生產經營實力。

為務實提升兩級總部引領管控、企業市場開發、重大項目管控、員工專業技術四種能力,市政公司重點開展四項工作:抓好國內外兩個市場、用好兩種資源,持續跟進“三大一高”(大市場、大業主、大項目、高技術含量)項目,不斷完善業務和區域布局;強化風險管控,確保項目履約;深化企業三項制度改革,調整優化組織結構,努力發揮經濟責任制激勵約束作用;持續做好企業文化和黨建工作,履行社會責任,保證了企業持續穩定健康發展。

強攻堅克難促履職

在第一批主題教育中,電建市政公司黨委對德州片區小、散、弱業務單位確定了改革路徑,推進片區各單位進行相關業務剝離,推進瘦身健體提質增效工作。

電建市政公司黨委注重先立后破,有序推動領導班子到位,有序開展人員劃轉,著力把機構組建好,目前所屬山東公司、水電公司、實業公司等單位已完成人員到位、領導班子到位、組織到位;注重聯動協同,統籌日常工作與改革工作、增強改革整體性系統性協調性,著力把工作銜接好,各級黨員干部向一線職工講清講透改革政策,引導干部職工講原則、顧大局、勤工作,正確對待個人崗位調整,服從組織決定。為確保工作落地見效,市政公司結合實際,正在出臺相關業務增效改革方案,進一步推動企業高質量發展。

強黨性提升促發展

電建市政公司成立主題教育工作領導小組和巡回指導組,對整改落實情況進行了“回頭看”。公司黨委認真履行黨組織主體責任,堅持主要領導牽頭負責,分管領導具體落實,相關部門合力推進。針對第二批主題教育梳理出的8個需要主題教育第一批和第二批聯動整改的問題,以上率下、上下聯動推進整改落實。

市政公司黨委做好調研前策劃,制定調研重點課題,帶著問題去一線,同職工群眾面對面交流、心與心溝通,切實解決基層熱點難點問題:召開濟南新舊動能轉換先行區建設、長江大保護、海外項目合規管理、項目質量安全管控等不同主題座談會,對二級單位獨立自主經營、提高項目管理管控、拓寬市場經營能力等方面進行指導,幫助二級單位解決實際難題。

在“回頭看”工作中,主題教育工作領導小組采取自行督查、聯合督查和隨機抽查等方式,堅持在解決問題上不等、不靠、不推、不拖,以監督促任務落實。通過整改,企業黨委“把方向、管大局、保落實”作用發揮良好,黨組織書記抓黨建工作主責意識進一步增強,有效促進黨建工作與生產經營工作相互融合。


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